Евгения Тимахович
менеджер по недвижимости
При нашем первом телефонном разговоре с директором я задала всего 2 вопроса: требования к кандидату и график работы.
Он ответил, что никаких особых требований нет, главное, чтобы люди хорошо работали и не важно, какой график они при этом выбирают.
И я сказала: Тогда я сюда подхожу! И действительно, на работе меня ни разу не контролировали, во сколько я пришла и во сколько я ушла.
Я частенько работаю до 10 вечера, и этот график я выбираю себе сама.
Своим сотрудникам я также говорю на первой встрече, что они могут выстраивать удобный для себя график.
И мои сотрудники работают в выходные, требуют продлить работу офиса, потому что хотят и любят работать.
С момента, когда пришли Этажи, жизнь стала еще насыщенней. Я стала менеджером, и вначале это было очень тяжело и казалось, что не получится. Теперь я старший менеджер
и продолжаю идти дальше.
Мне никогда не мешали в работе стереотипы о риелторах.
Я знаю, что мы профессионалы и уникальные.
Я придерживаюсь позиции, что тяжелых клиентов не существует. Специалист, работающий в сфере недвижимости должен быть амбициозным и любящим работать.
Эта работа тяжелая, далеко не каждый может с ней справиться. Я приветствую в этой работе настоящих тружеников, которые готовы работать, не покладая рук и готовы расти и развиваться.
Если люди имеют такой подход к работе, они получают достойное вознаграждение.
До работы в Этажах я имела хорошую карьеру бухгалтера, юриста и думала, что у меня все
сложилось. Когда я пришла в компанию, я понятия не имела, куда я иду.
Теперь я знаю, что я могу жить со всем по-другому и могу дать своим детям гораздо больше, чем раньше. Я вошла в тот процент казахстанцев, которые очень хорошо зарабатывают.
Самая запоминающаяся сделка – это когда я продавала квартиру нашего исполнительного директора в Астане, которая оказалась очень требовательной клиенткой. Эта сделка завершилась весьма успешно.
Хочешь быть топовым риелтором, сделай это и будешь им. Хочешь быть менеджером, сделай это, будешь топовым менеджером. Хочешь быть директором, вот модель компетенций, выращивай их, будешь через 2 года директором. Можно сделать абсолютно все. Меня поражают люди, которые сидят на одном месте и никуда не стремятся,
прожигая свою жизнь.
Чтобы быть эффективным риелтором, нужно быть неимоверно продуктивным человеком, который твердо идет к своей цели. Для этого нужна хорошая внутренняя мотивация, когда человек понимает, что работает в первую очередь для собственного развития. Жизнь изменить легко, если есть цели, к которым идешь. Я постоянно говорю об этом своим детям.
Для меня нет сложных рабочих задач, есть интересные.
Просто задачи, которые нужно решить.
Профессия риелтора для меня - это почетно. Эта профессия сейчас не так развита в Казахстане, как хотелось бы. Мы первая компания, которая сумеет изменить эту ситуацию. Именно мы должны выстроить то будущее, которое уже существует в России и тем более в Европе.
Никогда не нужно сдаваться, если впереди есть цели.
Я горжусь, что работаю в самой крупной риелторской компании в Казахстане. Я очень люблю свое руководство. Эти люди показывают мне, как нужно жить и дают полную свободу действий.
Горжусь своим коллективом, своей командой.
Горжусь своими сотрудниками, которые вышли сейчас на позиции руководителей. Горжусь, что у меня в группе сотрудники достигли высоких результатов, и весь костяк моей группы остался со мной.
Для меня это супергруппа!